中信环境技术近年来正处于由高速发展向高质量发展转型阶段，加强员工团队建设及提升员工的专业技能是实现高质量发展的关键。为传承中信环境技术优秀企业文化、培养专业敬业的员工队伍，建立学习型组织，11月15-16日，中信环境技术事业三部组织事业部全体员工召开2019年度事业三部全员培训会。
培训之始，中信环境技术执行总裁、事业三部总经理谭虎传向事业部全体员工介绍了公司发展历程、公司战略规划、实施路径，鼓励大家立足本职工作，在中信环境技术的广阔平台上发挥自己的聪明才智。
培训从企业文化、技术、财务、招投标、采购五个方面展开，采用培训讲解及现场交流相结合的方式。企业文化方面，分享了中信环境技术的企业文化、鼓励大家在团队中成就自我；技术方面，围绕水处理工艺设计的方法、要点，美能膜的特点及膜应用技术要点和问题展开讲解；财务方面，重点介绍项目投融资要点、合同签订、预算管理体系等方面；采购方面，针对项目招投标准备及造价管理等方面进行培训讲解，并就相关问题与大家进行学习探讨。
次日，事业四部总经理钱总现身说法，分享了在中信环境技术如何从一名工程师逐步成长为集团高管的16年的职业发展历程及心路发展历程。钱总指出中信环境技术为“想干事，能干事，干成事”的员工提供平台，鼓励员工在工作实践中勇于面对挑战，突破自我，敢于担当。
之后，培训持续升温，聚焦于危废技术、设计与设备申购、工程项目管理以及市场拓展等内容。危废技术方面，重点介绍了危险废弃物及工业废水处理工艺；设计与设备申购方面，则详细阐述了设计管理及申购管理的各流程及每个流程重点内容；工程项目管理方面，则详细讲解项目“三控三管一协调”以及PDCA管控方式；市场拓展方面，结合实际案例，介绍如何利用中信的品牌及中信环境技术的综合优势做市场。
培训后期，中信环境技术执行总裁、事业三部总经理谭虎传对本次项目经理培训会做简要总结，从公司发展规划及人才团队建设方面要求大家认真学习和消化此次培训知识，紧跟公司发展步伐，不断充实自我，勠力同心，再战新程。
本次培训内容涵盖范围广泛，设置科学紧凑，理论知识与实操案例相结合，还进行了充分的交流研讨。参与培训的员工们备受鼓舞，表示在今后工作将不断加强专业知识学习，不断提升自身能力，争取在中信环境技术发展的过程中实现自我价值。此次培训不但全方位为大家带来了一场知识的“盛宴”，让大家更加深刻了解自身存在的不足，切实提高自身综合素质和专业技能，同时提升部门间的配合效率，提高了团队凝聚力及向心力，从而助推中信环境技术年度绩效目标的实现。
