3月30日至4月3日，中信环境技术“筑基计划2.0”基层管理干部培训项目第三次集训及结业仪式在湖北孝感举行。公司党委副书记、纪委书记孔令超，党委委员、副总裁张晓红出席。
△培训班现场
孔令超指出，“筑基计划2.0”既是公司培养后备干部、建设干部梯队的重要举措，也是推动战略落地、促进业务融合的关键抓手。他对参训干部提出两点要求：一是要坚持以公司战略为引领，深化业务融合，通过理论学习夯实政治根基，实现从“专业技术能手”到“管理标杆”的转型；二是要注重团队建设，在落实重点工作中提升整体队伍的专业能力，推动人才梯队全面升级。他强调，面对当前党风廉政建设和反腐败斗争的严峻形势，参训干部必须严守廉洁底线，筑牢思想防线，共同营造风清气正的发展环境。同时，作为项目一线的中坚力量，基层管理干部要统筹发展与安全，在确保安全生产的基础上，重点突破历史遗留问题，尤其要狠抓欠款清收工作，切实压降应收余额，为公司清收化债、提质增效作出应有贡献。
△孔令超讲话
“筑基计划2.0”第三次集训为期5天，采用课程授课与项目参观相结合形式进行。
△参观清水入江项目
△专业授课
张晓红为学员们讲授《如何做好污水运营》专题课程，并在结业仪式上发表讲话。她深入分析了当前环保行业面临的严峻形势，强调公司要在激烈的市场竞争中保持优势，必须重点抓好以下工作：一是要筑牢安全运营根基，确保生产运营安全稳定；二是要持续推进技术创新，通过精细化管理降低成本、提升效益。她指出，这些目标的实现关键在于一线管理人员，希望学员们充分发挥基层优势，将培训所学转化为实践能力，真正做到“懂业务、善管理、带队伍”，推动所在单位业务实现高质量发展。
△张晓红讲话
结课仪式为全体学员颁发了结业证书，同时对培训期间表现突出的优秀学员和先进小组给予了表彰。各小组学员代表通过精彩的汇报，全面回顾学习历程，并进行了学习成果复盘。
△颁奖仪式
“筑基计划2.0”是公司战略型人才培养体系的重要组成部分。本项目通过“理论筑基+实战淬炼”双轮驱动模式，从基层管理干部中优选出40名学员，开展系统性培养。在过去一年中，项目聚焦基层管理核心能力建设，累计完成3期集中培训、40节专业课程及133学时高强度学习。课程体系全面覆盖团队管理、业务推动、素质提升等关键领域，并通过行动学习小组输出5项课题成果，有效解决了实际业务痛点。培训不仅为干部成长搭建了专业平台，更通过培养“懂业务、善管理、带队伍”的复合型人才，为公司战略实现提供了坚实支撑。未来，中信环境技术将持续深化人才培养机制，构建阶梯式人才矩阵，为组织发展提供持续动能。
△活动合影
