近日，中信环境技术下属四川中喻环境治理有限公司在广州组织召开了工程项目典型案例警示教育大会，优化净化工程项目建设环境，强化广大干部职工的信念意识。中信环境技术副总裁吴晓东主持了本次会议。
▲会议现场
会议选取了若干具有标杆意义的负面工程事故及事件等典型案例，聚焦能力根源、认识根源和管理机制根源，通过解剖麻雀的方式，对照案例情况，刀刃向内，仔细梳理了公司工程业务实践在技术、质量、安全、商务、财务以及项目环境总体把控等方面表现出的各项问题；并从宏观视角分析了项目部、总部职能部门及外部单位在协作协同上的诸多共性问题；同时，通过复盘事件经过，深挖能力建设和管理提升的要点，明确了下一步的改进举措。
本次会议综合了案例分享、以案促改、警示教育等多种形式，有效促进了职工干部的思想认识提升，在干部队伍中牢固树立担当和敬业意识，增强了广大职工追求能力提升的主动性；同时促进了跨部门间形成相互借鉴、相互促进、协同提高的管理共识，为进一步推动工程条线管理能力提升，做实四川中喻奠定管理基础。
吴晓东为会议作总结发言，他希望大家能够吸取经验教训，切实提高自身的能力素养和团队的整体水平，严格项目管理工作，将会议和学习成果落到实处。
